Unternehmensberatung

Startup Coaching

Sie haben eine innovative und marktgerechte Geschäftsidee. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen auf das Unternehmen und die spezielle Geschäftsidee abgestimmte Geschäftsprozesse. Dabei zeigen wir auch Risiken auf, die bei der Geschäftsabwicklung entstehen können und helfen, diese zu minimieren. Wir unterstützen Sie:

bei der Entwicklung und Prüfung ihres Businessplans
bei der Entwicklung ihres Geschäftsmodells unter Berücksichtigung des Marktes für Ihre Produkte und Dienstleistungen
mit der Analyse ihrer Wachstumspotenziale und Ihrer Wettbewerbsposition
beim Aufbau geeigneter Vertriebswege, bei der Auswahl passender Marketingmaßnahmen.
mit finanzwirtschaftlicher Beratung für die Gründung wie für den Ausbau Ihres Unternehmens
bei Ihrer Personal- und Organisationsentwicklung.

Sie haben Beteiligungskapital bzw. Fördermittel eingeworben. Die jetzt anstehenden Aufgaben erscheinen sicher angenehmer, sind aber nicht einfacher. Mit unserem [Startup Coaching] setzen wir in der Aufbauphase gemeinsam mit den Unternehmen nachhaltige Akzente in den allgemeinunternehmerischen Bereichen, deren kontinuierliche Berücksichtigung den Rücken zur Bewältigung der Kernaufgaben freihält. Hier sind insbesondere zu nennen:

Organisationsaufbau und –ablaufplan
Aufbau und Integration Rechnungswesen/Controlling
Einrichtung eines Vertrags- und Forderungsmanagements
Etablierung von Geschäfts- und Informationsprozessen
Erste Maßnahmen in den Bereichen Marketing und Vertrieb

Das Vorgehen wird auf die individuellen Bedürfnisse des Unternehmens abgestimmt. Wir helfen, typische Fehler und unnötige Hemmnisse in den Anfangsphasen eines Unternehmens zu vermeiden.